法国安盛公司（以下简称“AXA”）是全球最大的保险集团。AXA起初是众多互助型保险公司的机械联合企业，但现在它是当今全球最大的一家保险公司。AXA成立于1816年，截至2021年AXA的总资产规模为1.2百万美元，营业收入为144446.8百万美元，净利润为8623.9百万美元。

环境

1.绿色与可持续金融

（1）扩大可持续投资

AXA重视可持续发展并就可持续发展作出承诺，包括在2023年将其绿色投资增至260亿欧元，以及投资15亿欧元以支持可持续森林管理。

（2）可持续产品创新

提供生物多样性相关服务：邀请客户以可衡量的标准完成环境风险预防审计，鼓励拥有工业场地的客户进行初步生物多样性诊断，并将结果纳入其风险管理计划。AXA的XL France降低了客户的环境风险政策免赔额，以支持客户承担责任，并创建解决方案，将沿海生态系统的保护效益纳入保险风险模型。

绿色建筑：北美环境团队在其污染和补救法律责任（PARLL）政策中增加了绿色建筑材料费用补充保险。该保险范围保护企业免受损失、补救费用和法律辩护突然和逐渐的污染条件可能产生的费用。现在，企业不仅有资金帮助清理污染事件，例如，如果发生燃油泄漏，他们可以再进一步通过增加绿色建筑覆盖范围，在发生污染事件导致财产损失的情况下，客户可以选择在财产修复中使用绿色、可持续的材料。

2.ESG纳入风险管理

AXA制定了一项全面的政策其对负责任投资（PRI）的立场，将环境、社会和公司治理（ESG）因素整合到投资流程和所有实践中。AXA的ESG影响管理和衡量框架包括初始评估、评估、尽职调查、投资、监控和退出。并根据对E、S和G因素对行业信用风险重要性评估结果按照等级进行划分为高（红色）、中（黄色）或低（绿色）ESG风险。

3.银行可持续运营

（1）设定减碳目标

AXA按照联合国可持续发展目标进行可持续发展规划。并承诺到2025年，AXA的普通账户资产的碳足迹减少20%，到2023年，绿色投资达到250亿欧元。并设置目标到2030年，在欧盟和经合组织（OECD）国家实现煤电行业前全部退出，到2040年，在全球实现煤电行业风险减到零。

（2）绿色运营

AXA通过风险评估和情景压力测试利用其现有的运营风险框架。这些场景每年由AXA的业务和建模专家设计，包括气候重点，并考虑AXA的经营场所的地理位置。例如，西欧日益频繁的洪水可能会对房屋造成潜在损害，如停电或场地不可用。因此，业务连续性计划是确保员工安全工作的关键在良好的条件下，以防发生这些情况。

社会

1.客户

数字化个性化服务：DHP是一个强大的数字和数据支持工具，为客户提供量身定制的个性化服务。

2.员工

包容性和多样性：AXA致力于创建一个适合所有人的全球工作场所，其文化建立在包容性和多样性（I&D）之上。集团以尊严和尊重对待同事，并接纳个人差异和观点。此外，多元化政策旨在实现性别平衡，要求所有招聘经理在其入围者名单中有50%的女性，以便在全球各个级别面试所有职位。

3.社区服务

自2017年以来，AXA XL法律与合规部的同事一直在纽约和伦敦的法律公益诊所做志愿者服务社区。迄今为止，集团捐赠了超过850小时。

通过印度计划，为800名社会经济弱势青年提供职业和工作准备培训，其中三分之二是年轻女性，目标是70%的参与者在计划结束时获得可持续就业。

4.供应商管理

AXA要求供应商在所有合同中强制加入“企业责任条款”，从而对社会和环境负责，具体包括遵守国际劳工组织的原则（禁止童工/强迫劳动、促进员工健康与安全、言论自由和不歧视）。

供应商被要求公开其道琼斯可持续性指数（DJSI）或EcoVadis得分或完成EcoVadiss评估。

治理

1.完善治理及组织架构

（1）董事会

AXA集团董事会定期就可持续议题与管理层沟通。

（2）管理层

集团管理委员会：每年至少审查一次可持续发展战略。

社会角色指导委员会（RISSC）：RISSC由集团首席风险与投资官和集团首席沟通、品牌和可持续发展官共同主持，旨在指导AXA在社会战略中的角色，例如气候、可持续性和包容性保险，并审查所有相关的重大投资、承保、风险、运营和政策问题。

负责任投资委员会（RIC）：由集团首席投资官担任主席，成员包括AXA的资产管理实体、可持续性、风险管理和沟通部门的代表。

（3）执行层

集团可持续发展团队：为负责任的投资相关治理提供了桥梁。首席执行官必须积极确保并监督遵守集团承保风险框架。

2.完善内部管理机制及制度流程

AXA已经建立了一个健全的治理框架，以制定和实施其可持续发展战略，包括其气候、ESG、投资和保险承保方面。