先锋领航集团（Vanguard）成立于1947年，管理着6.1万亿美元的资产，截至2021年先锋领航的总资产规模为694百万美元，营业收入为31百万美元，净利润为19百万美元。目前该公司是亚洲最大的基金投资者之一。

环境

1.绿色与可持续金融

（1）加大绿色低碳投融资规模

从2000年推出的富时社会指数基金开始，先锋领航管理ESG投资产品已有20多年。它现在是美国最大的ESG筛选指数基金。基金管理包括专注于ESG的基金，旨在通过将资本分配给领先或改善的公司来产生超额回报ESG实践。此外，先锋领航还提供许多没有ESG授权的主动管理基金，这些基金的管理者通常将重大的ESG风险（如气候风险）纳入其投资过程。

目前推出的产品共有以下几类：

互惠基金：VEIGX全球ESG精选股票基金、VFTAX富时社会指数基金、VBPIX Baillie Gifford全球积极影响股票基金、VEOIX全球环境机会股票基金

交易所买卖基金：ESGVESG美股ETF、VSGXESG国际股票ETF、VCEB ESG美国企业债券ETF。

2.ESG纳入风险管理

气候情景分析：针对全球运营场所进行气候情景分析，将情景主要分为三类：

有序：这种情况假设政策在早期制定，并随着时间的推移而增加。到2050年，气体排放量达到净零，物理和过渡风险都相对较低。

无序：行动被推迟到2030年，导致更突然的过渡，特别是在技术不发达的情况下，这意味着转型所需的速度和投资要大得多，结果是更高的过渡风险。

中和类：未进行任何策略更改。直到2080年，温室气体排放量增加，导致气温上升3摄氏度或更高，并带来严重的物理风险，包括海平面上升等永久性影响。

将气候风险纳入固定收入

先锋领航固定收益集团（FIG）继续完善其评估气候相关影响的方法。这种方法的特点是一个正式的整合过程，以定期识别并将ESG风险因素（从宏观经济因素到发行人特定因素）纳入内部管理的主动基金和指数基金的投资决策中。FIG系统地评估ESG风险（包括气候风险）的财务重要性，以补充标准信用评估。

3.银行可持续运营

（1）设定减碳目标

2021年，先锋领航实现了在全球运营中使用100%可再生能源的目标，现在领航将专注于继续保持100%使用可再生能源。并制定目标到2025年实现全球运营碳中和，具体而言，2025年每名全职员工减少20%的排放量，每平方英尺减少5%的电力消耗。

（2）绿色运营

照明改造：通过提高运营效率、投资新的可持续技术和高效设备以及提高建筑能源标准来减少排放。领航在宾夕法尼亚州马尔文公司总部园区的外部照明在2021年升级为LED，预计每年可节省超过726兆瓦时(MWh)的电力。此外，领航是美国环境保护署绿色电力合作伙伴关系的成员，该合作伙伴关系旨在提高可再生能源发电的自愿使用率。

绿色建筑：将可持续设计和施工原则融入拥有的美国建筑和在全球租赁的办公空间。绿色建筑标准和认证已纳入领航的企业建筑设计标准。截至2021年12月31日，领航在全球各地的七座建筑获得了LEED或BREEAM认证。

可再生能源替代：2021年，先锋领航购买了超过109,000MWh的可再生能源，从而减少了超过37,000tCO2e。此外，领航在2021年投资了三个碳抵消项目，抵消了6,000tCO2e。

社会

1.员工

关注多元化、公平和包容（DEI）：一是在集团内部建立问责制明确DEI相关政策有效实施。二是先锋领航已设定目标，以增加女性和有色人种的整体代表性，并让各级领导层反映我们船员日益增长的性别和种族多样性。截至2021年底，女性和有色人种占据44%的领导职位。

2.数据与隐私安全

一是通过安全码、安全密钥和账户实施提醒来保证客户能够实时确认自身账户安全。二是通过加密保护、SLL验证以及具有防护力的数据中心保证网络的安全。

3.社会捐赠

自1997年以来，先锋领航一直渴望通过可持续的、有影响力的捐赠来改变世界。先锋领航开发Nonprofit Aid Visualizer TM(NAVi)，该数据库可以帮助捐赠者了解可持续相关的捐赠项目和已捐赠项目的实时进展。目前先锋领航基金会共发放了150万美元的捐赠，支持了113000多家慈善机构。

4.社会服务

先锋领航支持全球范围内对员工有意义的事业和非营利组织。通过一系列个人慈善和志愿者计划扩展这种支持，包括年度 Vanguard Gives Back工作场所捐赠活动、全年志愿者休假、慷慨的匹配礼物计划，以及Dollars for Doers，它允许员工将小额赠款捐赠给他们所参与的志愿服务。

治理

1.完善治理及组织架构

（1）董事会

董事会通常每年召开七次会议。它处理影响领航对ESG和可持续性问题更广泛评估的气候相关问题，并与先锋领航的管理层沟通，以帮助确定合理有效的行动方案。

（2）管理层

ESG首席执行官理事会：先锋领航认识到ESG相关事项的重要性，包括与气候相关的风险和机遇，因此成立了ESG CEO理事会，以监督和协调先锋领航的全球ESG战略。首席执行官担任理事会主席，其成员包括先锋领航的执行领导团队的一部分。理事会至少每季度召开一次会议，每年至少向董事会报告一次，其他时间视情况而定。

ESG产品战略委员会：主要负责推进ESG投资产品开发活动。

（3）执行层

先锋企业经验收集部：先锋领航已制定了运营可持续性目标，以帮助负责任地管理和减少自己的环境足迹。对这些工作的监督由向先锋领航的首席财务官报告的几个部门负责，包括全球工作场所经验部（GWx），该部门负责建筑、交通、能源和废物管理和其他操作功能。GWx的环境可持续性指导小组制定了短期和长期目标和优先事项，将可持续性活动纳入总体业务计划，并监测和跟踪目标的进展。

2.完善内部管理机制及制度流程

为实现碳中和，先锋领航致力于结合多种策略，主要包括通过运营变革来减少先锋领航的碳排放、对先锋领航全球房地产投资组合的可持续性进行投资，以及购买可再生能源证书和碳抵消。