写在前面
如果你的机构已经发布自然相关报告,或者正在准备按照 TNFD 建议开展披露,最近有一个时间节点值得留意:COP17 前这轮 TNFD 采纳者活动,将于2026年10月9日截止注册。
对于有意参与的机构,建议先把采纳条件弄清楚,尽早核对已有报告和后续披露安排,不必因为数据尚不完整,或尚未覆盖全部14项建议,就认定自己还不能开始。
成为 TNFD 采纳者,究竟要承诺什么?已有的工作能否作为基础?本文结合 TNFD 的采纳指南和公开常见问题,把这些问题和具体参与路径梳理出来,供企业、银行及其他金融机构参考。
先看时间安排
现在至假期前:建议完成内部意向确认,梳理已有报告或拟披露财年,集中解决对参与条件的疑问。
2026年10月9日:本轮活动注册截止。建议提前提交,为信息核对和后续沟通留出余地。
提交后:留意 TNFD 秘书处审核与确认邮件。
从报告到注册:成为采纳者意味着什么?
TNFD 采纳者(TNFD Adopter),是公开承诺在机构报告中按照 TNFD 建议披露重要自然相关议题的组织。按照本次采纳指南,组织既可以确认已在2024财年或更早财年的报告中开展相关披露,也可以选择在涵盖2025、2026或2027财年的报告中开始披露。填写时要注意,财年是报告覆盖的期间,并不是报告发布的年份。
参与对象并不限于大型上市公司。企业、银行、资产管理机构,以及其他已经或计划面向外部发布相关报告的组织,都可以结合自身情况了解采纳安排(详见图1)。如果已经发布了相关报告,可以先检查机构是否完成过采纳者注册:已有披露不会自动将机构加入采纳者名单,仍需通过官网提交申请。
理解这一身份,关键是看清它对应的披露承诺。注册不是对机构生态绩效的认证,也不意味着所有自然相关工作都已完成。已有报告的机构仍需留意,披露应与2023年9月发布的 TNFD 最终建议相对应,而非早期征求意见版本。(TNFD 采纳者FAQ:https://tnfd.global/engage/tnfd-adopters/#faqs)

图1:谁可以成为TNFD采用者?来源:TNFD相关材料整理。
不必一次完成14项建议,但要清楚说明已经做了什么
是否必须先覆盖全部14项建议披露,是 TNFD 在采纳者沟通中经常遇到的问题。答案是:不需要。 TNFD 鼓励组织从当前具备条件的内容开始,逐步增加披露的深度和广度。这给刚起步的机构留下了空间:数据、能力和内部协作可以在实践中逐步完善,不必把“全部准备好”作为开始行动的前提(详见图2)。
这种灵活性也体现在数据和业务范围上。企业、机构可以利用已有信息开展披露,也可以从部分业务开始,逐步拓展至更多直接运营和价值链活动。但从部分业务开始,就要让读者看清这“部分”究竟包括什么。覆盖哪些业务,依据哪些信息,还有哪些限制,都需要交代清楚。TNFD 的一般要求仍然适用,目的是让披露具有一致性和可比性。
报告形式同样可以结合现有安排确定。机构不一定要另行编制一本独立的 TNFD 报告,也可以借助对应关系表,将相关披露与已有报告衔接。对于已有 ESG 报告基础的机构,更建议先盘点手头的内容:哪些已经能用,哪些需要补充,再决定报告怎样组织。这样更容易把精力放在信息质量上。

图2:如何成为TNFD采用者?来源:TNFD相关材料整理。
为什么值得推进:从回应外部期待到改善经营判断
明确了可以从哪些数据、业务和报告内容开始,接下来还需要回答一个问题:推进这些工作,能够为机构带来什么实际价值?采纳 TNFD 的意义,既在于帮助企业和金融机构回应外部的信息需求,也在于通过评估和披露,更清楚地认识自然与自身经营的关系(详见图3)。较早开展自然相关披露,可以为逐步发展的信息需求积累基础。数据由谁收集、不同部门如何协作、分析结果怎样进入报告,都需要在实践中磨合。提前识别缺口,有助于机构在自然议题进一步进入可持续报告体系时,更有准备地作出回应。
投资者也需要理解,自然相关风险和机遇会怎样影响业务,以及管理层准备如何应对。以银行为例,客户对水资源、土地或其他自然条件的依赖,可能影响生产稳定性,并进一步传导至现金流和偿债能力。把这些关系讲清楚,既有助于回应投资者,也能帮助银行更具体地讨论客户和资产组合中的风险。
更进一步,评估自然相关问题也能够帮助机构发现机遇。改善资源利用效率、调整产品与服务,或支持客户转向更可持续的经营方式,都可能带来成本改善和新的业务空间。我认为值得关注披露背后的经营变化:是否看到了过去忽略的风险,是否因此调整了业务判断,又是否找到新的机会。这些才是持续推进采纳工作的实际价值。

图3:为何现在就应采纳TNFD的建议?来源:TNFD相关材料整理。
找到自己的起点:已有报告、准备披露,还是仍在评估?
各企业机构不妨先判断自己处在哪个阶段。对于已经发布相关报告的机构,可以梳理报告覆盖的财年、业务范围和披露内容,对照 TNFD 最终建议及采纳说明,判断已有工作与注册条件如何衔接。建议让负责可持续发展、风险管理和报告编制的同事一起核对,避免因为部门之间的信息没有打通,错过已有的参与基础。
对于尚未发布报告、但已经形成披露计划的机构,重点是确认能够对外承诺的披露财年,并使其与内部工作安排一致。先做哪些业务、谁负责数据、谁组织报告,这些事情需要和目标日期一起确定。入门指南、LEAP 方法和行业指南可以支持评估,知识中心、学习实验室及工具目录则可帮助团队补充知识和分析资源。
如果机构仍在试用 LEAP,尚不能确定何时开始公开披露,则应先完善准备(详见图4)。官网 FAQ 明确,单独开展评估并不足以成为采纳者,关键在于是否愿意作出公开披露承诺;这一阶段也可以通过 TNFD Forum 和实践社区继续学习。本轮活动有截止日期,已经具备基础的机构应尽早行动。

图4:企业如何开始实施TNFD?来源:TNFD相关材料整理。
落实下一步:确认披露安排,完成官网注册
如果内部已经确认参与意向和披露安排,下一步就是进入 TNFD 官网填写注册表,按实际情况选择对应财年。建议指定一位同事负责提交和后续邮件沟通,并在10月9日截止日前尽早完成。TNFD 秘书处审核注册信息后,将通过邮件确认,并提供支持机构对外沟通的材料(详见图5)。请注意:提交申请并不意味着自动获得确认,需以收到邮件为准。

图5:准备好采用了吗?来源:TNFD相关材料整理。
结 语
对于已经开展披露的机构,下一步可以从核对已有报告和注册条件开始;对于正在准备的机构,则可以从明确披露计划和内部责任开始。让公开承诺有工作支撑,也让已经开展的实践被更清楚地看见,是从披露走向采纳的重要一步。
注册与查阅:
注册成为 TNFD 采纳者:https://tnfd.global/engage/tnfd-adopters/become-a-tnfd-adopter/
查阅 TNFD 采纳者常见问题: https://tnfd.global/engage/tnfd-adopters/#faqs
TNFD 各国及地区咨商小组:https://tnfd.global/engage/tnfd-consultation-groups/?utm_source=chatgpt.com